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中国品牌推介网:创新再造价值 品牌建设唱响时代强音

中国品牌推介网消息:

品牌是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。越是面临复杂的经济环境,越是要重视品牌建设;越是置身激烈的市场竞争场景,越是要修炼品牌建设的内功;越是存在反全球化的逆流,越是要勇塑全球化品牌。

11月3日,在第三届中国企业改革发展论坛期间,由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导,经济参考报社、新华社民族品牌办公室承办的“品牌引领 带动高质量发展”平行论坛同步召开。论坛上,与会企业家就新时期高质量发展的内在要求,品牌建设存在的问题,以及下一步品牌建设的突破路径等展开了深入研讨。

中国一重(2.850,0.02,0.71%)党委书记、董事长刘明忠:推进高质量发展是提升品牌价值的“不二选择”
 


 

中国一重集团党委书记、董事长刘明忠在发言时表示,建设世界一流企业是打造世界一流品牌的应有之义;推进高质量发展是提升国有企业品牌价值的不二选择;坚持创新驱动是保持国有企业品牌机制的核心因素。

刘明忠表示,经过70年的发展,特别是改革开放40年以来的快速发展,中国已经成为世界第二大经济体,建立起独立完善的工业体系,是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,这些成绩的取得,国有企业发挥了巨大作用。但是也要清醒地看到,与过去40年日益提升的产业规模相比,我国品牌建设还相对滞后,品牌影响力仍存在不足。

他指出,企业规模和品牌影响力不匹配的矛盾从侧面体现出“大而不强,全而不精”依然是困扰中国企业特别是“国家队”企业的突出问题,“在经济全球化的今天,只有真正瞄准建设具有核心竞争力的世界一流企业这个目标,实现更高质量、更有效率、更可持续的发展,才能真正壮大与企业规模相匹配的品牌实力和品牌影响力,从而不断提升品牌价值。”

刘明忠认为,推进高质量发展是提升国有企业品牌价值的不二选择。新中国成立70年来,我国国有企业从落后到跟跑,再到并跑乃至超越,部分企业成为世界同行业的领跑者,赢得了举世瞩目的辉煌成就。特别是近些年来,通过高质量发展,在载人航天、大型飞机、高铁装备、核电装备等关键技术领域取得了重大突破,已经走向国际,塑造了一批优秀的中国品牌。

“没有高质量发展就没有品牌的核心价值,国有企业要走在高质量发展的前列,包括中国一重在内的中央企业更要做高质量发展的排头兵。”他说,对内要全面提升企业管理水平和运行质量,推动自身转型升级,将资源更多地投向战略性新兴产业,形成新的增长点,尤其要做强实业、做大产业。对外要向全球优秀企业学习,与世界一流企业合作,并通过混合所有制改革等形式与国内优秀民营企业合作,促进企业迈向高质量发展,塑造更多比较优势,丰富品牌内涵,筑牢品牌之基。

刘明忠指出,坚持创新驱动是保持国有企业品牌机制的核心因素。当前,打造更多享誉世界的中国品牌,是我国国有企业向全球产业链与价值链中高端攀升、实现高质量发展的必由之路。

以中国一重为例,作为我国重型装备制造行业领军企业,改革开放以来,中国一重与德国西马克、美国P&H,法国阿海珐、韩国斗山重工、日本制钢所等国际知名企业保持着长时间的合作竞争关系。期间,我国打破国外技术垄断,开发研制新产品400多项,填补国内工业产品技术空白400多项,创造了数百项“第一”,“在这个过程中,我们深刻体会到自主创新能力对提升企业品牌价值和掌握竞争话语权的重大影响。”他说。

刘明忠进一步指出,要强化创新意识,以创新为核心、以先进技术为支撑,积极采用新材料、新工艺,研发生产满足市场多层次需求的新产品、新服务,做到人无我有、人有我优。

要加大技术研发投入,优化企业内部研发创新、成果转化的组织管理机制,提高企业自主创新、持续创新能力,扩大高质量产品与服务供给。

要聚焦行业发展薄弱环节、关键领域核心技术,同时把握移动互联网、大数据、云计算等新一代信息技术快速发展的机遇,推动品牌实现定位差异化、价值高端化、切实提升品牌创新力、吸引力。

同时,要整合资源,形成“联合舰队”,通过优质产品与服务“走出去”带动中国品牌“走出去”,并不断提升品牌的传播能力和传播手段,打造更多以中国精神、中国价值、中国力量为内核的企业品牌,助推国有企业高质量发展。

中国黄金党委委员、副总经理严弟勇:

实施品牌战略 引领产业转型升级

中国黄金集团有限公司(以下简称“中国黄金”)党委委员、副总经理严弟勇表示,实施品牌战略是引领产业转型升级的重要抓手、是守护人民幸福生活的重要内容。 在品牌战略引导下,中国黄金正逐步从要素规模驱动向创新引领驱动的转型时期,成为推动产业发展的新动能、新力量。

作为我国黄金行业唯一一家中央企业,中国黄金目前已经发展成为地质勘探、矿山开采、加工销售等为一体的大型黄金产业集团,有着独特的全产业链竞争优势。严弟勇介绍,目前集团公司拥有34家国家级高新技术企业和2000余家中国黄金品牌销售网点。党的十八大以来,中国黄金逐步从要素规模驱动向创新引领驱动的转型时期,成为推动产业发展的新动能、新力量。

严弟勇表示,实施品牌战略是引领产业转型升级的重要抓手、是守护人民幸福生活的重要内容。面对日益复杂的国际环境,黄金的重要性更显得突出,中国黄金要充分发挥行业的领头羊作用,增品种、升品质、创品牌。黄金珠宝产品作为人民日益增长的美好生活的重要内容之一,关系到人民群众的幸福感、获得感、安全感,中国黄金将人们对美好生活的向往内嵌于品牌当中,不断满足人民群众对高质量生活的需求。

在此背景下,近年来中国黄金大力实施品牌战略,不断推动企业在高质量改革发展的道路上阔步前行。

严弟勇指出,目前集团的黄金资源储量及产金量均居全国第一。科技研发的主力军,推动黄金在航天、电子等高科技领域的应用。中国黄金深入贯彻落实 “绿水青山就是金山银山”的理念,目前拥有国家级绿色矿山试点单位31家,占我国黄金行业的40%。

此外,中国黄金还勇当国企改革排头兵。据悉,中国黄金按照国企改变“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的十六字方针,积极稳妥推进各项改革工作,实施管控模式变革,取得了明显的效果。

严弟勇表示,品牌发展,战略为先,创新为要。“以品牌引领带动企业高质量发展,是中国黄金迈向世界一流企业的重要途径。通过积极打造国际品牌,带动产品、技术、标准走出国门、走向世界。利用品牌的影响力在全球组织研发、采购以及生产。以品牌建设为根本,打造一批具有核心知识产权的自主品牌。”他说。

张裕集团董事长周洪江:

聚焦高品质 谋求国际化发展

张裕集团有限公司董事长周洪江表示,作为传统行业,张裕正在全力推进新旧动能转换,加速转型升级,面对中国葡萄酒市场的调整,练好内功是唯一的出路,张裕目前坚持三聚焦战略,即 “聚焦高品质、聚焦中高端、聚焦大单品”。

作为中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,张裕集团已发展成为旗下拥有十四座酒庄、产品销往全球70多个国家的跨国集团,是中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。作为百年企业,张裕1892年由爱国华侨在山东烟台创建,其成立被北京中华世纪坛记载为中国1892年所发生的四件大事之一。目前,张裕已在山东、辽宁、宁夏、新疆、陕西、北京等多个地区布局超过20万亩葡萄原料基地。

“国际化是张裕发展的重要一步。”周洪江说,从2013年开始,张裕走向全球。截至目前,张裕已在法国、西班牙、智利、澳大利亚、法国等地控股六间酒庄和工厂,成为全球布局最深的葡萄酒企业之一。

近年来,中国葡萄酒市场面临着布局的调整,张裕也不例外。周洪江说,练好内功是唯一的出路,张裕目前坚持三聚焦战略,即 “聚焦高品质、聚焦中高端、聚焦大单品”。张裕为各大品牌配备相应品牌酿酒师,对其所负责的品牌进行全程追踪和长期研究,同时将张裕旗下各国酿酒师在集团内部进行互访交流,相互提升酿造技艺。同时,在农残、重金属等检查标准上,公司按照日本、欧盟等国最严格的标准制定了企业内控标准;实施“一瓶一码”,通过产品上的二维码,实现产品从葡萄园到消费者的全程质量安全控制体系和产品追溯体系。

正因为此,张裕产品在历年各级职能部门的监督抽查中,产品合格率都是百分之百。今年上半年,由瞭望周刊社、瞭望智库发布的《中国企业品牌全球化报告》中,披露了张裕和拉菲近一年内在全球市场互联网搜索热度的初步相对得分:0.064和0.068,张裕品牌热度已比肩拉菲。可见在强手如林的竞争格局中,张裕已经闯出名号,占据相对优势地位。

作为传统行业,张裕正在全力推进新旧动能转换,加速转型升级,周洪江介绍,2013年,张裕引进SAP管理系统,实现了集成化的信息化管理。在营销数字化上,张裕的产品已经覆盖了天猫、京东、苏宁等14个购物平台。张裕携手经销商,实行全面数字化,推行订单驱动模式,经销商在APP下单像叫外卖一样方便,公司先后与天猫、京东、腾讯等数字化企业签订了战略合作协议,上个月刚与腾讯达成合作,利用腾讯的大数据工具,为中国葡萄酒做精准的用户画像,并培育千万级粉丝。

张裕还依托国内的八大酒庄和烟台酒文化博物馆,打造了一条由东向西的工业旅游专线,其中有6个4A级旅游景区,作为一二三产业全域整合的结合体,未来张裕的工业旅游要打造更高的标准和做出自己的特色。

九牧厨卫董事长林孝发:

坚定五个创新 坚持自主品牌

九牧厨卫股份有限公司(以下简称“九牧厨卫”)董事长林孝发表示,民营企业要稳健地发展,也要适应新时代、新环境,在变化的环境中,企业要建立适合自己经营和发展的商业模式。

他介绍,九牧厨卫自1990年成立,近30年来一直坚持做品牌,并始终坚定质量创新、技术创新、营销创新、人才创新和管理创新。

“国外的TOTO、科勒找过我们,但是我们不做贴牌。我国的一些超级地标对九牧的产品也非常认可,如北京大兴机场、2022年冬奥会主会场等。”林孝发说。

林孝发表示,近30年来,九牧厨卫见证了中国品牌的崛起,也一直坚定五个创新,即质量创新、技术创新、营销创新、人才创新和管理创新。

一是质量创新。林孝发说,质量代表着企业对消费者的诚信,也代表对行业质量发展的一种作用,更代表这个企业在新经济发展当中的质量水平。“我们卫浴行业做一个螺丝钉也要高质量,如果螺丝钉不做好,那么水龙头做得再好、马桶做得再好也会出问题。”他说。

他介绍,九牧厨卫今年被评为中国质量标杆企业,五年前被评为中国质量提名奖。目前,九牧的实验室可以和24个国家连动,经过实验室的验证产品可以出口。“只有实验才能证明我们的质量是否是处于国际领先水平或行业领先水平。”林孝发说。

二是技术创新。据了解,九牧在全球有六个研究院,根据不同国家的优势特征和资源进行学习和设计。“我们学习了德国的技术和设计工匠精神、米兰的设计、俄罗斯的算法、东京的智能电子产业。”林孝发介绍,九牧将这些结合起来,在浴室柜,智能马桶、智能淋浴花洒等多个产品中应用。

三是营销创新,即消费细分、渠道细分、品牌细分。林孝发表示,九牧设计了很多新零售的定制设计入口,消费者可以通过线下扫描二维码,进行体验和交易。

四是人才创新。九牧大学设置有军事化的组织和军事化的训练,培训不怕苦、不怕累、敢于担当、主动迎战的精神。

五是管理创新。主要是多劳多得的公开原则,即“五增一降”:增销量、增利润、增技术、增设计、增质量、降成本。

国家推介平台 编审:王占武